一、提高员工意识

员工是生产作业的实施者也是安全事故的直接受害者。只有彻底的转变员工思想，让其从被动的接受安全教育转变为主动的参加安全教育，从而避免违规操纵现象，才能从根本上解决安全事故题目。对一般的企业员工进行可操纵性强的基础性安全教育；对短期工进行适合其工作环境的特殊性安全教育。除了要加强现有的厂级、车间级、班组级的安全教育外，还要组织职工对其它企业的典型安全事故进行分析、讨论，从中吸取经验教训。

二、完善安全操纵

生产事故的发生除了由于职工的安全意识淡薄外，安全操纵规程缺乏实际操纵性也是不容忽视的原因。因此，方矩管企业应根据实际情况的变化不断的调整、完善安全操纵规程，增加它的可操纵性，使职工乐于遵守该规程。而且在制定劳动纪律时应充分考虑相关因素，在对违规操纵、忽视安全的职工进行一定处罚的同时，更应该重视正面引导对职工遵守安全操纵规程的作用。可以对发现重大安全隐患和模范的遵章操纵的职工给予一定的精神和物质的奖励，形成以奖励为主，以处罚为辅的劳动纪律。

三、整改安全隐患

在本企业或其它企业发生安全事故后，相关负责职员应组织成立专门研究小组分析事故原因，对现存的隐患及时有效的整改并将研究结论整理成书面材料层层传达直至企业职工，从而避免相同事故的再次发生。

四、增强领导观念

企业领导是企业中重大事项的决策人，是企业中各项工作的带头人。因此，加强企业领导对安全生产的深进熟悉是真正实现方矩管安全生产的关键环节。一方面企业领导应该树立正确的安全观，时时、事事牢记安全生产的重要性。另一方面，企业领导应把安全生产落到实处，让安全生产的意识覆盖到企业的每一个角落，只有安全的工作环境才能使劳动者发挥出最大的价值。

五、明确安全责任

事故发生后追究责任人责任的意义不仅在于对其进行惩罚更在于对他人的教育和警戒。因此，对于安全事故中的责任职员应根据其过错程度追究其内部责任，触犯法律的还应承担相应的法律责任。

六、淘汰落后设备

落后的机器设备本身就存在着发生安全事故的可能性。方矩管企业要在维护、保养现有机器设备的同时，淘汰落后的设备和生产工艺，从各个方面对职工进行业务培训，鼓励职工在结合工作实际的同时进行科学技术方面的研究并引进国内外钢铁企业的先进技术以保障企业的安全生产。

七、建立应急预案

企业中应逐步的建立健全安全治理的体制，在该体制下各责任职员分工明确、各司其职、各负其责以便更好的解决和预防安全事故的发生。方矩管企业应该形成一整套适合本企业实际情况且具有可行性的安全事故应急预案。并在重大安全事故发生时，及时主动的和上级领导取得联系，为应急预案的启动提供方方面面的保证。还应有计划的组织职工进行应急演练，作到预防与应急并重，尽量避免事故发生时出现的无序状态。